Meine
Leistungen

Coaching

  • Gründercoaching
    Ich begleite Sie auf Ihrem Weg in die Selbständigkeit, unterstütze Sie bei Rechtsfragen und helfe Ihnen bei der Aufbauorganisation Ihres Unternehmens.
  • Supervision
    Durch gezielte, perspektivische Reflexion soll eine persönliche Entwicklung und somit eine Steigerung der Professionalität erreicht werden. Die Professionalität und die berufliche Kompetenz aller Beteiligten soll verbessert werden, betriebliche Abläufe sind ebenso mit inbegriffen.
  • Teambildung
    Das Zusammengehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter sowohl untereinander, als auch gegenüber ihrer Führungskraft wird gestärkt und es werden Strategien entwickelt, mit denen sich Teamarbeit effizienter und produktiver gestalten lässt.
  • Case Management
    Ein strukturiertes Vorgehen mit dem Ziel der optimalen Abstimmung von Gesundheits- oder Sozialdienstleistern. Dabei werden die individuellen Ressourcen einer Person und die der Umwelt aktiviert, um die nötige Behandlung, Begleitung, Förderung und Versorgung zu gewährleisten.
  • Konfliktberatung
    Grundsätzlich geht es darum, scheinbar unauflösbare Streitpunkte zu entschärfen. Durch die Auseinandersetzung mit persönlichen und beruflichen Unstimmigkeiten kann die Eskalation eines Konfliktes verhindert und konstruktive Lösungen gefunden werden.
  • Kompetenzstärkung
    Die zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele notwendigen Kompetenzen werden definiert und entwickelt.
  • Work-Life-Balance
    Das ausgewogene Verhältnis zwischen beruflichen Anforderungen und privaten Bedürfnissen finden.
Supervision und Konfliktberatung

Unternehmensberatung

  • Personalmanagement / Recruiting
    Im Wesentlichen hat das Personalmanagement zur Aufgabe, Arbeitskräfte den Unternehmenszielen entsprechend auszuwählen, einzusetzen und zu fördern. Dies setzt eine strategische und nachhaltige Planung sowie eine geeignete Unternehmenskultur voraus.
  • Strategische Planung
    Die strategische Planung Ihrer Unternehmensziele ist die gleichzeitige und gemeinsame Bestimmung der Maßnahmen, um die Ziele zu erreichen. Strategische Entscheidungen können Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig und langfristig beeinflussen.
  • Qualitätsmanagement
    Ein gutes Qualitätsmanagement verhilft Ihrem Unternehmen, Kunden zu binden, sich Marktanteile dauerhaft zu sichern und dabei wirtschaftlich zu handeln.
  • Marketing
    Vermarktung Ihres Angebots und die Bekanntmachung Ihres Unternehmens, sowie die Ausrichtung Ihrer Firma in der Form, dass sie die Erwartungen Ihrer Kunden erfüllen kann.
  • Risikomanagement
    Jede unternehmerische Tätigkeit ist zwangsweise mit Risiken verbunden, die Zielsetzung und Zielerreichung des Unternehmens negativ beeinflussen können. Das Risikomanagement sorgt dafür, diese Gefahren möglichst frühzeitig zu erkennen. Auf Basis dieser Erkenntnisse ist es anschließend möglich, die Probleme zu bewältigen bzw. schon im Ansatz zu verhindern.
  • Prozessoptimierung
    Unter dem Begriff der Prozessoptimierung lassen sich alle Maßnahmen zusammenfassen, die darauf abzielen, die Effizienz und Effektivität der in Ihrem Unternehmen angewendeten Prozesse nach Zeitaufwand sowie Kosten zu prüfen und kontinuierlich zu optimieren.
  • Ressourcenmanagement
    Gut geplant ist halb gewonnen. Das gilt insbesondere für Ihr Ressourcenmanagement. Nur bei effizientem Einsatz von Personal- und Sachressourcen kann sich Ihr Unternehmen erfolgreich entwickeln.
  • Praxisorganisation
    Jede Praxis erfordert auch ein professionelles Management. Frei nach dem Motto: Warteschlangen müssen nicht sein!
Supervision und Konfliktberatung

Seminare / Fortbildungen

  • Inhouse Schulungen
    Eine In-House-Schulung ist eine Maßnahme der betrieblichen Weiterbildung im Rahmen der Personalentwicklung. Dabei erhalten die Mitarbeiter eine Schulung durch externe Ausbilder.
  • Teamsupervisionen
    Durch gezielte, perspektivische Reflexion soll eine persönliche Entwicklung und somit eine Steigerung der Professionalität erreicht werden. Die Professionalität und die berufliche Kompetenz aller Beteiligten soll verbessert werden, betriebliche Abläufe sind ebenso mit inbegriffen.
  • Fortbildungen
    Termine und Angebote feststehender Fortbildungen entnehmen Sie bitte unserem Angebot.
Supervision und Konfliktberatung
Anja Meinert, Inhaberin der Beratung

Anja Meinert

Es ist an der Zeit, mir eine Nachricht zu schreiben.

Adresse

Anja Meinert
Kölner Straße 10
51580 Reichshof